为了员工能更深入的了解业绩考核积分制，浙江广居于16年4月9日召开全体员工大会，对“2016年员工工资新标准”、“员工岗位职责”、“员工业绩考核办法”、“积分制管理与奖惩办法”，四项激励约束机制的实施举行启动仪式。

     会议由韦董授权邱太云总经理，由邱总切实负责抓好执行落实，同时任命了由卢国桥为员工业绩考核小组组长、考核小组成员由仇连江、吕红标、吕鹏组成，并由组长卢国桥进行宣誓。

     董事长韦文标针对员工业绩考核、积分制管理制度提出了以下要求：

     一、“新工资标准”、“员工岗位职责”、“员工业绩考核”、“积分制管理奖惩办法”的实施，对每个员工自身的表现起决定性的作用。

     二、公司明确了每个岗位的工作职责，在员工考核、积分制管理奖惩办法实施中着重要以岗位职责履行的好差为依据。

     三、员工考核和积分制奖惩办法是对员工的激励约束奖惩机制，目的是激励先进、鞭策落后，激发和弘扬正能量，形成积极向上的企业氛围。四、制度执行制度时要严肃认真。

    蒋总对该四项制度的推行也给予了大力地支持，同时希望公司全体员工焕发精神、激发活力，以高昂的斗志和锐气去面对和战胜市场大环境不景气的严峻困难。相信广居在韦总的带领下，大家齐心协力、团结奋进，广居明天会更加灿烂！